中国电建副总经理李燕明一行到公司沙特延布三期项目部视察指导工作
2018-10-17 10:54:39
2018年10月14日至15日，中国电建副总经理李燕明、中国电建电力工程事业部总经理张勇平、中国电建中东北非区域总经理吴文豪等一行9人到公司沙特延布三期项目部视察指导工作。公司总经理王礼，公司副总经理、中东区域总裁刘方江陪同视察。
视察期间，李总一行深入施工现场，对项目执行情况进行了详细了解并给予了充分肯定，对于短时间内的人力动员、按期实现一号机组供汽及各项工作稳步推进给予了高度赞扬。在随后组织召开的项目工作会议上，公司总经理助理、沙特延布三期项目经理陈云鹏就延布三期项目运作情况、公司在沙特市场取得的良好业绩等方面向李总一行进行了汇报，并就相关内容进行了深入交流。
随后，张勇平总经理讲话：“到项目现场，每时每刻，每到一处，无不感受到宏观的震撼和微观的细致；无不感受到管理体系的存在；无不感受到党组织的力量。你们在原承包商留下的烂摊子上，以中国速度提前实现一号机合格供汽目标，兑现了你们的承诺，达到了‘建一个工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场’的效果。我为你们感到自豪，感到骄傲！”
李总指出：山东电建三公司在中东市场经营多年，创造出了不菲业绩，树立了过硬的品牌形象，一直以来受到了集团公司的高度肯定；项目团队在艰苦自然环境下，历经艰辛顺利实现一号机按期供汽投产，再次充分展示了三公司是一支有能力的队伍、是一支能够战斗的队伍，不仅为中国电建争了光，也为中国企业争了光；该项目各机组陆续投产将会为三公司、为中国电建扎根中东、持续发展做出巨大贡献，我代表集团党委对全体干部职工表示亲切慰问与衷心感谢。
针对下一步工作，李总要求：
一是增强全局意识，高效做好epco各环节协同配合。项目执行各环节高效协同是项目务期必成的关键，要充分发扬三公司员工个体优秀、团队协同更为优秀的优良传统，各环节高效配合，密切支撑，确保项目执行高效推进；此外，要在公司党委的领导下，一如既往的做好党建工作及员工的培养与关怀，为项目执行提供坚实保障。
二是立足项目执行，加大中东市场开拓。三公司要立足项目的高效履约，充分发挥自身全球资源整合优势，确保在中东市场的不断开拓，并带动、助推集团在中东市场乃至全球市场的不断发展；同时，要通过自身的快速发展，不断推动集团内部资源的优化配置，带动兄弟单位的发展。
三是高度重视安全工作。延布三期项目点多面广，要切实加强各环节、各区域安全管控，确保安全可控在控。
四是加强对员工的关爱。要以人为本，充分将党组织、团组织及工会等各项工作做到位，确保员工在艰苦的项目环境下具备良好的工作、生活条件。
会议最后，王礼总经理作表态发言，王总指出公司将切实将李总各项部署落实到实际工作中去，持续发扬公司“主动、担当、执着”的工作作风，攻坚克难，务期必成，不辱使命，圆满完成项目目标。
期间，李总一行还视察了职工生活区，对项目职工进行了亲切慰问。
李总此行，为项目部后续工作指明了方向、注入了动力。接来下，项目部全体干部职工将进一步增强责任担当，迎难而上、砥砺奋进，向业主与公司递交一份满意答卷。