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公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工(会员)代表大会

2024-1-26 21:45:28

1月25日下午至26日上午,公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工(会员)代表大会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,认真落实集团公司2024年工作会议部署要求,全面总结2023年各项工作,安排部署2024年重点工作,奋力开创公司事业高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长、总经理赵启明作题为《战略引领增势能 经营管控提效能 改革攻坚强动能 高举三次创业旗帜 聚焦价值创造推动高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、工会主席李俊玮主持会议,党委委员、总会计师冯正文传达集团公司2024年工作会议精神,公司外部董事丁拯国、刘洪、李东林、余寅视频参会,公司领导刘方江、任建会、陈云鹏、代增丽、孔令峰、朱辉出席会议。

会议指出,2023年是公司事业发展史上极其重要、极为关键、极具里程碑意义的一年。面对异常严峻复杂的外部形势和十分艰巨繁重的改革发展任务,公司党委坚持直面现实、系统思考,以改革开局、用发展破题,团结带领全体干部员工顶住压力、勇毅前行,旗帜鲜明开启三次创业新征程,公司整体发展态势稳中向好、发展基础不断夯实、发展路径更加清晰、发展优势逐步凸显,为公司早日走出困境、再创发展新辉煌奠定了坚实基础。

赵启明强调,面对当前异常严峻复杂的形势,公司上下必须始终保持清醒头脑,始终保持强烈的危机感、紧迫感,坚定不移践行公司党委各项决策部署,担当有为艰苦奋斗、全力以赴共克时艰。2024年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神及中央经济工作会议要求,认真贯彻落实集团公司决策部署,聚焦建成引领国际工程epc的一流企业战略总目标,坚持以十四五战略规划为引领,以减亏增效为主要目标,以开源节流为关键举措,扎实开展经营管控年活动,全力以赴拓市场、优履约、促创新、防风险、抓作风、聚人才、强党建,凝心聚力、踔厉奋发,高举三次创业旗帜,聚焦价值创造推动公司高质量发展。

赵启明要求,针对2024年重点工作,公司上下一要坚持战略引领,全面构筑未来发展新优势。坚定不移巩固国际化传统优势,全力以赴打造光热、海水淡化产业引领优势,时不我待加强三库功能建设。二要坚持效益至上,全面打赢经营管控升级战。紧扣经营管控年管理主题出实招,紧盯减亏增效主要目标下实功,紧抓开源节流关键举措见实效。三要坚持量质齐升,全面建强市场营销双引擎。开创强强联合、互利共赢的海外营销新局面,打造多极支撑、多元发展的国内统一大市场。四要坚持高效联动,全面打好项目履约主动仗。谋定后动做好项目策划,围绕中心优化资源配置,严字当头守住安全防线,精益求精打造样板工程。五要坚持底线思维,全面守牢风控合规红黄线。筑牢依法合规管理防线,强化重大经营风险管控,着力推进法律纠纷案件处置。六要坚持选优配强,全面提升干部队伍战斗力。突出抓好干部队伍作风建设,全面提升干部队伍综合素质,持续完善干部队伍选用机制,重点加强干部队伍考核评价。七要坚持党的领导,全面弘扬党建领航主旋律。切实增强做到两个维护的政治自觉,切实将主题教育成果成效转化为推动高质量发展的生动实践,抓实两个一以贯之,做好双引双建对标年、提升年各项工作,狠抓正风肃纪反腐,营造风清气正、干事干净的发展环境,抓实宣传、群团工作,为推动公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量,以高质量党建引领保障公司高质量发展的方向不偏、根基更稳、活力十足。

会议对2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目部、金牌项目经理和优秀项目经理进行表彰。与会代表进行分组讨论,围绕工作报告和公司事业改革发展提出意见和建议,并审议通过相关报告。

赵启明与李俊玮签订集体合同,与分子公司、项目部代表签订2024年经营业绩责任书。市场开发部/军民融合管理部、经营管理部、设计管理中心、运营中心、基础设施工程公司、华丰伟业公司、伊拉克安巴尔epc项目部、西藏扎布耶综合能源epc项目部作为代表进行表态发言。

李俊玮就贯彻落实好本次会议精神提出要求,一是聚焦建成引领国际工程epc的一流企业战略总目标,不断提升公司核心竞争力;二是聚焦全面构筑未来发展新优势,不断提升公司创新力;三是聚焦加强三库功能建设,不断提升公司控制力;四是聚焦公司能、水、城三大业务板块,不断提升公司影响力;五是聚焦落实经营管控年各项任务部署,不断提升公司抗风险能力。

本次会议采用现场视频方式进行,总部设报告厅主会场1个、417分会场1个,各经营单元设视频分会场55个,公司高管,副总师级管理人员,总部管理部门和业务支持单元内设机构副经理以上人员,经营单元部门负责人以上人员共计774人参加会议。125日下午至26日上午,公司召开2024年工作会议暨十九届二次职工(会员)代表大会,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神,认真落实集团公司2024年工作会议部署要求,全面总结2023年各项工作,安排部署2024年重点工作,奋力开创公司事业高质量发展新局面。

公司党委书记、董事长、总经理赵启明作题为《战略引领增势能 经营管控提效能 改革攻坚强动能 高举三次创业旗帜 聚焦价值创造推动高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、工会主席李俊玮主持会议,党委委员、总会计师冯正文传达集团公司2024年工作会议精神,公司外部董事丁拯国、刘洪、李东林、余寅视频参会,公司领导刘方江、任建会、陈云鹏、代增丽、孔令峰、朱辉出席会议。

会议指出,2023年是公司事业发展史上极其重要、极为关键、极具里程碑意义的一年。面对异常严峻复杂的外部形势和十分艰巨繁重的改革发展任务,公司党委坚持直面现实、系统思考,以改革开局、用发展破题,团结带领全体干部员工顶住压力、勇毅前行,旗帜鲜明开启三次创业新征程,公司整体发展态势稳中向好、发展基础不断夯实、发展路径更加清晰、发展优势逐步凸显,为公司早日走出困境、再创发展新辉煌奠定了坚实基础。

赵启明强调,面对当前异常严峻复杂的形势,公司上下必须始终保持清醒头脑,始终保持强烈的危机感、紧迫感,坚定不移践行公司党委各项决策部署,担当有为艰苦奋斗、全力以赴共克时艰。2024年全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神及中央经济工作会议要求,认真贯彻落实集团公司决策部署,聚焦建成引领国际工程epc的一流企业战略总目标,坚持以十四五战略规划为引领,以减亏增效为主要目标,以开源节流为关键举措,扎实开展经营管控年活动,全力以赴拓市场、优履约、促创新、防风险、抓作风、聚人才、强党建,凝心聚力、踔厉奋发,高举三次创业旗帜,聚焦价值创造推动公司高质量发展。

赵启明要求,针对2024年重点工作,公司上下一要坚持战略引领,全面构筑未来发展新优势。坚定不移巩固国际化传统优势,全力以赴打造光热、海水淡化产业引领优势,时不我待加强三库功能建设。二要坚持效益至上,全面打赢经营管控升级战。紧扣经营管控年管理主题出实招,紧盯减亏增效主要目标下实功,紧抓开源节流关键举措见实效。三要坚持量质齐升,全面建强市场营销双引擎。开创强强联合、互利共赢的海外营销新局面,打造多极支撑、多元发展的国内统一大市场。四要坚持高效联动,全面打好项目履约主动仗。谋定后动做好项目策划,围绕中心优化资源配置,严字当头守住安全防线,精益求精打造样板工程。五要坚持底线思维,全面守牢风控合规红黄线。筑牢依法合规管理防线,强化重大经营风险管控,着力推进法律纠纷案件处置。六要坚持选优配强,全面提升干部队伍战斗力。突出抓好干部队伍作风建设,全面提升干部队伍综合素质,持续完善干部队伍选用机制,重点加强干部队伍考核评价。七要坚持党的领导,全面弘扬党建领航主旋律。切实增强做到两个维护的政治自觉,切实将主题教育成果成效转化为推动高质量发展的生动实践,抓实两个一以贯之,做好双引双建对标年、提升年各项工作,狠抓正风肃纪反腐,营造风清气正、干事干净的发展环境,抓实宣传、群团工作,为推动公司高质量发展提供坚强思想保证、强大精神力量,以高质量党建引领保障公司高质量发展的方向不偏、根基更稳、活力十足。

会议对2023年度先进集体、先进工作者、优秀项目部、金牌项目经理和优秀项目经理进行表彰。与会代表进行分组讨论,围绕工作报告和公司事业改革发展提出意见和建议,并审议通过相关报告。

赵启明与李俊玮签订集体合同,与分子公司、项目部代表签订2024年经营业绩责任书。市场开发部/军民融合管理部、经营管理部、设计管理中心、运营中心、基础设施工程公司、华丰伟业公司、伊拉克安巴尔epc项目部、西藏扎布耶综合能源epc项目部作为代表进行表态发言。

李俊玮就贯彻落实好本次会议精神提出要求,一是聚焦建成引领国际工程epc的一流企业战略总目标,不断提升公司核心竞争力;二是聚焦全面构筑未来发展新优势,不断提升公司创新力;三是聚焦加强三库功能建设,不断提升公司控制力;四是聚焦公司能、水、城三大业务板块,不断提升公司影响力;五是聚焦落实经营管控年各项任务部署,不断提升公司抗风险能力。

本次会议采用现场视频方式进行,总部设报告厅主会场1个、417分会场1个,各经营单元设视频分会场55个,公司高管,副总师级管理人员,总部管理部门和业务支持单元内设机构副经理以上人员,经营单元部门负责人以上人员共计774人参加会议。


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